Roxane Coaching and Business Training en Barcelona
Las “habilidades blandas” son las competencias relacionadas con las relaciones sociales e interpersonales, se trata de las fuertes conexiones que formamos con los demás; por ejemplo, la empatía, la compasión y la autenticidad.
El desarrollo de habilidades blandas se ha vuelto más crítico que nunca, ya que la construcción de relaciones interpersonales y la comunicación virtual eficiente son necesarias para construir equipos de alto rendimiento y dispersos geográficamente.
Las organizaciones y l@s líderes que priorizan el desarrollo de habilidades blandas crean culturas que son más adaptables, inclusivas e impactantes. Al desarrollar sus propias habilidades blandas, modelarlas para otr@s y brindar oportunidades para que los miembros de su equipo se desarrollen, l@s líderes no solo pueden construir equipos más efectivos, sino que también pueden retener, involucrar y motivar a l@s emplead@s.
Es crucial que cada persona en la organización se beneficie del desarrollo de habilidades blandas específicas para maximizar el éxito.
Independientemente de la posición y del rol de una persona en la organización, las habilidades derivadas del coaching son esenciales. ¿Por qué? Porque sientan las bases sobre las cuales su organización puede construir un lenguaje de liderazgo común. Esto fomenta una cultura de entrenamiento, donde l@s emplead@s de toda la organización se sienten cómod@s dando y recibiendo feedback honesto.
Es primordial que tod@s sus emplead@s dominen las siguientes 2 habilidades, para que su organización esté bien posicionada, saludablemente competitiva y relevante en el mercado:
1. Aumentar la autoconciencia
2. Comunicar: escuchar para entender y hacer preguntas poderosas
1. Aumentar la autoconciencia
En pocas palabras, conocerse y manejarse a sí mism@ es clave para volverse lo más efectivo posible al liderar a otros. Se necesita un esfuerzo intencional para evaluar sus habilidades naturales y oportunidades de desarrollo; determinar cómo maximizar sus fortalezas y compensar sus debilidades; y reconocer sus propios valores, sesgos y perspectivas.
Tomarse el tiempo para reflexionar sobre estos elementos y considerar cómo ha sido moldeado por su origen e identidad social genera una mayor conciencia de sí mism@. En última instancia, una mayor conciencia de sí mism@ como persona lo convertirá en un(@) mejor líder.
2. Comunicar
La comunicación es una de las habilidades de liderazgo más básicas, pero de mayor importancia, ya que tod@s nosotr@s necesitamos desarrollar y perfeccionar durante nuestras carreras. Escribir con claridad, hablar con claridad y escuchar activamente son parte del desafío de la comunicación. A medida que asciende en la escala profesional, la comunicación en los roles de liderazgo se expande a comportamientos como fomentar la mentalidad de crecimiento, escuchar para comprender lo que hay detrás, generar confianza, desafiar haciendo preguntas poderosas y liderando a las personas mostrando siempre primero el ejemplo.