La clave para comprender verdaderamente a las personas es la escucha empática, que consiste en escuchar con la intención de ver y comprender su perspectiva.
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En esta publicación vamos a hablar sobre el contenido necesario de la caja de herramientas para gestionar las emociones: la conciencia, la identificación, la aceptación, la investigación, la acción y la anticipación.
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Reaccionar es emocional; mientras que responder es inteligencia emocional. La elección de reaccionar o responder está totalmente bajo tu control. Recuerda que puedes controlar para ser más receptiv@ y menos reactiv@ simplemente navegando tus pensamientos en la dirección correcta.
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La asertividad te ayudará a expresar tus necesidades sin imponerlas a los demás. También debes evitar obligar a las personas a hacer algo que no quieren hacer.
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El proceso de liderarnos a nosotros mismos es, de hecho, el aspecto más complejo del liderazgo. Quien no es capaz de dirigir su propia vida, no puede dirigir eficazmente a otras personas.
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El bienestar en el trabajo se relaciona con todos los aspectos de la vida laboral, desde la calidad y la seguridad del entorno físico, hasta cómo se sienten l@s trabajador@s acerca de su trabajo, su entorno laboral y el clima en el trabajo.
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L@s propi@s emplead@s pueden crear y cultivar el bienestar en el trabajo.
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La comunicación es un arte; en pocas palabras, implica 2 elementos diferentes: hablar y escuchar.
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El impacto del Coaching aportará una perspectiva tanto nueva como reveladora y dará lugar a unas personas más confiadas, relajadas, sueltas y cómodas a la hora de expresarse en otro idioma.
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